“公司各单位领导，一定要给予年轻人才更多的关心、爱护和帮助，要学会当连长、当指导员，为他们提供更多的成长机会，进一步增强培养人才的责任感和使命感。”4月25日，公司2018年“鸿星闪闪”计划之青苗班开班仪式上，公司总经理潘成政对青年人才培养工作作出重要指示。来自公司各单位的55名青年员工成为“青苗2018班”的正式学员。公司相关职能部门领导、公司各单位党组织书记、团组织书记以及“青苗2018班”学员们参加了开班仪式。

公司人力资源部部长吕仁君介绍了公司新建立的人才培养体系，即以青苗计划、继任计划、长青计划三个层次，以管理序列、专业序列两个通道为主体的“鸿星闪闪”计划。从培养框架到培养示例、从晋升通道到结果运用，“鸿星闪闪”计划充分体现了公司对于人才挖掘、人才培养与人才发展的高度重视。

公司团委书记汪洋发布了2018年青苗班的整体培养方案与规划。本次培训将采用课堂面授、户外拓展、群组互动混合式教学模式，课程涵盖角色认知、创新创效、个人效能和自我反省四个方向。整个培训贯穿全年，旨在帮助青年们快速进入社会人角色，加速个人成长，提升组织、执行、逻辑思维等方面的能力。

潘成政指出，人才是企业的第一资源，而青苗培养是人才梯队建设的基础，决定着公司未来的发展。公司事业正处于深化改革的关键时期，需要一大批高学历、高素质的人才快速向东风鸿泰集聚。他强调，各单位领导要高度重视青年人才培养工作，要党政工团齐抓共管，做好青年人才的发现、培养、教育和使用工作，要有容才和爱才之心，为他们提供展现才华的舞台和成长晋升的机会；广大青年员工要立志成才、主动作为，既要脚踏实地，一步一个脚印做好本职工作，又要有自强不息、建功立业的雄心壮志；公司上下要不断建立和完善有利于人才脱颖而出的机制，各级党组织、团组织要关心、帮助、爱护青年人才，制定详尽的培养方案和行动计划，让青年员工茁壮成长，早日成为东风鸿泰事业发展的栋梁之才。

开班仪式结束后，青苗班第一期培训学习正式开课，培训以“角色认知与潜力培养”为主题，从职场适应问题、人职匹配模型、关键行动指标等多个方面帮助大家找准定位，塑造职场思维。