7月26日上午，东风公司副总经理、东风鸿泰公司董事长安铁成到东风鸿泰公司调研，此次调研重点了解了资源循环业务。安铁成强调，做好汽车资源循环再利用业务对汽车产业和东风鸿泰未来水平事业增长具有十分重要的战略意义，资源循环公司要深入挖掘资源循环业务的高附加值，充分利用自身的市场优势、资质优势和平台优势，对标标杆企业，加强资源整合，坚持合规经营，为东风鸿泰和东风公司在新业务领域的发展做出更大贡献。

潘成政就东风鸿泰公司2018年上半年经营状况、重点项目推进和下半年主要工作等方面作了专题汇报。今年1-6月，东风鸿泰在主要客户市场大幅波动的局面下，面对主机厂商务降价和原材料价格波动的双重压力，前6月，累计实现营业收入56.02亿元，预实比增长12.9%，同比增长26.4%，利润好于同期。

资源循环公司总经理谢黎晟汇报了资源循环公司上半年经营分析、业务发展及事业规划等情况。

调研座谈会上，安铁成说，上半年东风鸿泰两级经营团队顶住压力，迎难而上，在非常困难的局面下取得了良好的业绩，这充分体现了东风鸿泰领导班子对未来发展的战略定力和坚定信心，也展示了东风鸿泰广大干部员工咬定目标不放松的拼搏精神，希望东风鸿泰继续积极作为、应对挑战，确保年度目标达成。

安铁成指出，从国家对环保工作的重视程度以及汽车保有量的增长来看，资源循环利用公司是一个含着“金钥匙”的企业。东风鸿泰去年确定了“双轮驱动，协同发展”的战略，循环利用业务是水平事业中重要的组成部分，在东风鸿泰的高度重视下，公司当前经营状况良好，未来业务规划清晰明确。

针对下一步工作，安铁成强调，一是要做好合规经营，完善管理制度，确保废旧物资回收处理工作的透明化、规范化和专业化；要高度重视环保工作，防止拆解过程中出现环境二次污染；二是要着眼未来谋发展，深度挖掘资源循环业务的高附加值产业，进一步清晰资源循环阵地在集团的定位，充分利用自身的资源优势、平台优势和资质优势，集中精力站好位、做好事；三是要对标标杆企业，找差距、补短板，制定实施路径，做好资源整合和资源互补，不断提升专业技术能力，打造一支专业化人才队伍，推动企业快速转型升级，为东风鸿泰未来业务增长发挥更大的贡献。

座谈前，安铁成一行深入资源循环公司常福经济产业园厂区内，参观了报废车拆解阵地和变速箱再制造工厂，详细了解产业园的投资规划、生产现状、工艺流程及发展思路等情况。