11月18日，东风鸿泰汽车销售有限公司与岳阳聚智兴鸿企业管理服务合伙企业（有限合伙）在武汉签署合资合作协议，双方将分别持有新成立的岳阳东风鸿泰汽车销售服务有限公司72%和28%的股份，该店总经理及其6名核心管理人员成为首批持股员工，这是东风鸿泰汽车销售公司首次引入骨干员工持股的混合所有制形式，这也标志着东风鸿泰公司改革改制工作迈出了实质性的一步。东风鸿泰公司副总经理万义军出席签字仪式。

作为国资委改革改制“双百工程”试点单位，东风鸿泰公司积极推进深化改革工作，成立了改革与发展研究所，确立了集团和分子公司两个层面分层推进、渐进式实施的总体思路。

结合公司实际，东风鸿泰率先在汽车水平事业先试先行，明确了从销售公司和下属4S店两个层面、成熟店与新建店两个方向进行新的体制设计，通过引入战投和骨干员工持股等形式将汽车销售公司改制成为股权多元化公司。 

今年7月，东风鸿泰公司以汽车销售公司在湖南岳阳地区建新店为契机，推进混合所有制改革试点工作。汽车销售公司领导班子与岳阳店管理层进行多轮沟通，在合规合法的前提下，就改革方案、股权关系、股权退出机制、公司章程、责权利和劳动关系等方面进行细致研究，确立了骨干员工持股的改革方案，由岳阳店核心管理层出资成立第一个员工持股平台——岳阳聚智兴鸿合伙企业（有限合伙），包括岳阳店总经理在内的7名核心管理人员成为首批持股员工，让经营者有责任、有权利、有收益，以更加灵活的机制激发广大干部员工的积极性、创造性和企业活力。

据悉，东风鸿泰公司混改工作将在汽车水平事业全面铺开，在汽车销售领域秉承“一店一策”的原则，进一步探索、制定符合公司和各店实际的体制机制改革方案，按照“成熟一个，推进一个”的原则有序推进。