连日来，东风鸿泰领导班子成员以“明形势 知任务 应对挑战”为主题向公司全体高管机关员工及13家分子公司的干部职工代表开展了八场形势任务宣讲。宣讲着力于“五个讲清楚”，从国内宏观经济形势、东风公司及东风鸿泰2019年形势任务三个层面展开，每位领导还结合各单位的实际情况分析企业未来发展的方向和实施路径。

3月7日，东风鸿泰总经理夏世维向全体高管和机关人员作2019年形势任务宣讲，全面客观分析了东风鸿泰当前面临的形势与挑战，深入浅出解析了李克强总理做的政府工作报告。

夏世维指出，要进一步学习和研究2019年政府工作报告，把与公司发展密切相关的利好政策充分用好、落到实处、发挥实效。各单位要密切关注行业及市场走势，做好压力测试、趋势预判及滚动预测，制定并坚决执行追赶计划，确保各项主要经营指标趋好；要对标行业先进，找差距、补短板，制定改善方向和措施，不断提升企业的盈利能力；要树牢过“紧日子”的思想，做精做细节流，在效率和效益上下足功夫，严控“两金”占用，加强库存管理，防范资金风险，把经营质量做到更好；要积极应对市场变化，聚焦客户需求，不断优化产品结构和市场结构。

3月19日，东风鸿泰党委书记王剑锋为汽车销售公司和商务咨询公司的70余名领导干部、业务骨干、员工代表宣讲2019年形势任务。

王剑锋指出，要从组织动员、信心动员、情感动员三个方面做好形势目标宣讲，进一步统一员工思想、凝聚共识、强化责任担当，将东风公司的目标和东风鸿泰的行动真正落到实处。面对严峻复杂市场环境，王剑锋提出三点期望，要坚定不移，有达成目标的决心和勇于担当的精神；要坚韧不拔，扎扎实实打牢基础，补齐短板 ；要坚持不懈，深化改革，创新机制，激发活力，共同为实现2019年各项任务目标贡献力量。

3月20日，东风鸿泰副总经理万义军向东风鸿泰集成分公司、东风捷富凯公司、资源循环公司的全体中层以上管理人员、团组织书记及部分骨干员工进行宣讲，解析了2019年公司面临的形势和挑战，分析了公司自身的优势和抗风险能力。

万义军指出要积极应对巨大的市场挑战，持续不断推进精益管理和改善创新，把困难和压力转化为完成目标任务的动力。

3月22日，东风鸿泰副总经理廖圣寿为武汉燎原公司、东风彼欧公司与复合材料公司的领导班子、中层管理层、骨干员工共计50余人进行宣讲。

廖圣寿强调，广大干部员工要增强危机感、紧迫感，强化责任担当意识，要主动思考，主动作为，齐心协力与企业共渡难关；要坚定多元化市场方向，明确产品定位、市场定位，精准识别客户需求，发挥专家型供应商优势；要坚持培育竞争新优势，不断创新，发挥技术引领力，增强成本管控意识，提升产能利用率。要持续开展全价值链的组织优化，结合企业发展阶段需求，做好人员配置；各级党组织要发挥好先锋模范带头作用，强化廉洁意识，助力生产经营。

3月21日，东风鸿泰副总经理高守武到东风安道拓公司宣讲形势任务，该公司领导班子成员、各部门经理、党员和员工代表近60人参加宣讲会。

高守武指出，全体干部员工要坚定信心、直面困难，明责任、知责任、担责任，齐心协力、和衷共济，埋头苦干、清正廉洁，进一步强化市场意识，降本增效，加强风险管控，以高度的责任感和使命感完成2019年各项任务。

3月27日，东风鸿泰总经理助理丁艳峰为东风亚普公司和东风佛吉亚内饰公司的全体中层以上管理人员、骨干员工等60余人宣讲形势任务。

丁艳峰指出，要积极应对挑战、不惧挑战，强化主人翁意识，增强责任感和使命感；要从自身做起，保持活力、苦炼内功、主动革新，在逆势中强身健体、砥砺前行，为发展的春天的到来做好准备。

3月21日，东风鸿泰党委委员、改革与发展研究所主任崔立新到神龙置业公司作形势任务宣讲，该公司中层以上管理人员、全体在职党员及团员青年等40余人参加宣讲会。

崔立新指出，要坚定信心，认真做好各项工作；要勇于担当，加速推动改制工作；要合规经营，科学有效化解和防范各种风险，确保目标清晰、措施得力，共同努力为2019年公司各项指标的完成作出贡献。

3月20日，东风鸿泰党委委员、人力资源部部长吕仁君到锦龙油品公司宣讲形势任务，该公司中层以上管理人员、班长、业务骨干及员工代表参加会议。

吕仁君指出，近两年锦龙油品公司在经营业绩、员工风貌、企业环境、客户口碑等方面有了较大提升，2019年要进一步统一思想，明确任务，克难奋进，为经营目标的达成努力奋斗。