5月14日，东风公司党委常委、副总经理、东风鸿泰公司董事长安铁成到东风鸿泰公司展开调研，听取了公司今年以来的生产经营及党建工作情况汇报。安铁成指出，当前市场不确定因素多，东风鸿泰的发展到了关键的窗口期，面对风险和机遇，广大干部员工要有危机感和紧迫感，坚定信心，保持战略定力，做好开源节流工作，以实现持续稳健发展。

公司总经理夏世维，党委书记王剑锋，副总经理万义军、廖圣寿、高守武，以及各职能部门负责人参加调研座谈会。

会上，夏世维汇报了公司2019年1-4月经营工作及重点工作推进情况。面对市场挑战，公司两级经营团队不等不靠、积极作为，坚持从自身出发、靠自己努力在激烈的市场竞争中稳步前行。2019年，公司以“摸清现状、找准方向、强基固本、增收创效”为努力目标，以客户为中心，强化管理、提升服务，持续拓展汽车销售网络；大力推进精益管理，进一步挖潜增效；在加大开拓市场力度的同时，积极优化和调整市场结构，增强企业抗风险能力，进一步提升公司可持续发展的核心竞争力。

王剑锋汇报了公司1-4月党建工作情况以及巡视整改完成情况、执行八项规定情况。2019年，东风鸿泰公司党委持续压实党建工作责任制，不断强化“四个意识”；进一步优化党建管理体系，推进标准化建设；聚焦特色活动，持续提升基层组织力；继续深化“三项制度”改革，加强干部队伍建设；强化人才队伍建设，不断增强企业发展动力；深化标本兼治，配合好中央巡视监督的相关工作，继续推进党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展，保障东风鸿泰公司经营发展行稳致远。

听完汇报后，安铁成表示，面对复杂的经营环境，东风鸿泰公司经营团队能够保持理性、清醒的头脑，对当前的问题分析和风险识别准确，制定了具体、有效的应对措施，全体干部员工坚持信心不减、干劲不减，值得肯定、令人感动。

安铁成指出，针对当前的严峻市场形势，东风鸿泰公司要树立过“紧日子”思想，统筹做好开源节流和降本增效，度过难关。在“开源”方面，要更多地开拓东风内、外部市场，紧跟智能化、轻量化等发展趋势，增强企业产品自主研发能力和技术优势，提升企业核心竞争力；在“节流”方面，要着重做好精益管理，在压降两金、严控费用、削减投资、优化产能等方面做好合理规划。

面向未来的发展，安铁成强调，要加强年轻干部的选拔、培养和使用，形成人才梯队，为公司未来事业发展做好充分的考虑和准备；在汽车水平事业上要通过改革改制实现快速增长，建立良好的激励机制，要发挥在销售领域的主力军作用，为东风集团自主事业发展做出贡献；要强化对各分子公司在合规经营上的督导、督查和督促工作，为生产经营保驾护航；要深入推进全面从严治党，压实“两个责任”，进一步加强党风廉政建设，营造风清气正、干事创业的良好环境，确保企业实现持续稳健发展。