在日前公布的2019年湖北省级企业管理现代化创新成果中，东风鸿泰公司申报的管理课题成果——《4C合规管理体系的构建与实施》获得一等奖。

随着公司业务快速拓展和行业竞争的日益加剧，公司经营面临越来越多的风险，与此同时，国家对国有企业监管要求的变化和相应措施的出台，企业合规管理的重要性越发凸显。为了有效规避风险，东风鸿泰构建了4C合规管理体系，借此形成管理合力，提升公司经营管理水平，确保公司“合规经营、风险可控”。

4C合规管理体系通过Change Management（变化管控）、Control risk(控制风险)、Compliance（合规性）、Compliance Culture（合规文化）四个维度，有效综合了风险管理、内控管理和监督评价的职能，并与业务活动相匹配，通过综合运用企业资源对风险的管理，持续不断的优化企业合规管理体系，清晰界定了企业运营过程中的尽职、问责和免责标准，让企业在不跨逾行为边界的前提下进行生产运营，从而达到提升管理运行效率、降低领导及员工的履职风险，实现企业目标。

东风鸿泰公司4C合规管理体系实施以来，有效解决了合规管理目标定位不明确、支撑资源不充足、管理机制不健全、管理手段匮乏等问题，提升了东风鸿泰的合规管理水平，强化了合规管控能力，持续满足外部监管要求及内部管理需要，有助于实现企业合规经营“有绩效、有原则、有保障、可持续”的管理目标。