6月22日，东风公司党委常委、副总经理张祖同调研东风鸿泰公司，详细了解公司当前生产经营状况。张祖同在调研中指出，当前东风鸿泰的重要任务就是立足当下、直面困难，尽快明晰企业的发展方向和路径，推动公司走出困境、打赢生存之战。

东风鸿泰公司领导，机关各职能部门部长、副部长参加调研。

公司总经理夏世维汇报了1-5月经营工作、重要项目推进情况、“十四五”战略规划以及当前存在的困难和问题。今年1-5月，公司加大内部整合协同力度，大力开展提质增效工作，加强业务结构优化和市场开拓力度，公司经营业绩逐步回升，抗风险能力得到提升。

张祖同对广大干部员工努力付出表示肯定，并指出，领导班子要全方位分析和研判当前形势以及未来事业环境，进一步明确公司各业务单元的发展方向和路径，快速做出决策、制定符合当下的行动计划，确保企业走出困境、生存下来；要根据确定后的业务方向，加快调整资源合理配置，推动流程再造和组织优化，提高企业管理效率和经济效益；要强化资金管控，重点关注现金流状况，有效防范企业经营风险；要尽快厘清公司改革工作思路，明确目标、细化方案，对条件成熟的单位要按照既定的计划加速推进。

针对未来发展，张祖同表示，东风鸿泰当前正处于困难时期，“十四五”战略规划的编制一定要与当期经营实绩、与公司中期事业计划紧密结合，规划的制定要务实、符合实际、能落地，要立足眼前困难、先解决生存问题，再利用这个时期找到公司未来发展出路，逐步实现健康稳定持续发展。

张祖同强调，东风鸿泰未来具有较大的发展空间，从公司在东风集团的定位来看，汽车销售是一项重要的战略性的业务。在做好汽车营销的同时，要向汽车水平业务链延伸，不断创新营销模式，在资源循环、汽车咨询服务、二手车业务等领域拓展增值业务，在促进新车销售的同时获取更大的收益，为东风鸿泰事业发展提供更广阔的空间。