7月24日，东风鸿泰公司召开2020年年中工作会，总结回顾上半年经营、党建工作，客观分析当前存在的问题，研究部署下半年重点工作，找准对策、制定措施、统一认识、凝聚力量，确保公司稳定健康发展。

公司领导夏世维、王剑锋、师建兴、高守武、万义军、廖圣寿、丁艳峰，所属合资公司合资方代表，公司全体高管、机关首席师、外派财务部长，各单位中层干部、员工代表参加会议。公司副总经理师建兴主持大会。

公司总经理夏世维作题为《坚定信心 直面挑战 全力确保公司经营稳定发展》的经营工作报告。

夏世维指出，2020年以来，公司经营面临更加艰难的局面，东风鸿泰全体干部员工直面挑战，在危机中寻找突破，在各项工作中主动担当。面对突如其来的疫情，公司沉着应对、上下通力协作，有序推进疫情防控和复工复产，且复工复产后实现零感染，涌现出很多先进事迹。公司两级经营团队在“保稳定”的基础上，及时调整经营策略，以“整合协同、提质增效、优化结构、控制风险”为主线，加大协同力度，提升资源效率，强化精益管理，全价值链降低运营成本，持续优化市场结构，全力以赴将经营风险降到最低。

夏世维表示，面对市场竞争分化所带来的各种不利因素，公司必须立足实际情况，厘清思路、凝聚共识、快速行动，解决生存问题；要进一步明确公司的发展方向和路径，为公司走出困境寻找到新的突破点，打好“经营、改革、发展”三大攻坚战。

夏世维强调，下半年公司将继续以“整合协同、提质增效、优化结构、控制风险”为主线，持续做好资源效率提升、精益管理推进、市场结构改善、营销网络建设、体制机制改革、核心能力提升等工作，进一步夯实管理基础，确保打赢关乎发展的攻坚战。重点做好5项工作：一是筑牢发展根基，高质量编制好“十四.五”规划；二是严控经营风险，有效提升经营业绩；三是以更大的力度提升营销能力；三是坚持深化改革，促进转型发展；四是坚持合规运营，切实履行职责。

公司党委书记王剑锋作题为《凝心聚力 真抓实干 持续推动公司健康平稳发展》的党委工作报告。

王剑锋指出，2020年半年来，面对突如其来的疫情冲击和经济环境巨变带来的严峻挑战，公司党委认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央、集团党委各项决策部署，紧紧围绕年初提出的完善4大体系14项重点工作，团结带领广大干部员工凝心聚力、共克时艰，为公司打好“疫情防控战”和“生存之战”提供坚强有力的组织保障。

王剑锋强调，下半年，公司党委将围绕党中央“六稳”“六保”和集团党委年中工作会决策部署，在继续实施党委年初工作计划同时，认真抓好三项重点工作：即全力配合集团党委巡视、组织召开好党代会、持续做好各项整改措施落实落地为重点，纵深推进三项制度改革，继续强化三基建设，发挥领导作用、凝聚各方力量，为打赢企业生存之战彰显党建优势、贡献党建价值。重点从以下四个方面着力，一是落实三项重点工作，纵深推进全面从严治党；二是深化三项制度改革，着力提升干部、人才队伍活力；三是扎实推进三基建设，厚植企业党建体系优势；四是持之以恒正风肃纪，营造风清气正政治生态。