东风鸿泰下属东风亚普汽车部件有限公司，是一家从事汽车塑料油箱生产及研发的汽车零部件企业。随着新能源汽车的发展，传统燃油箱订单大幅下降，东风亚普提出了“精益瘦身求生存”的发展战略。

东风亚普执行副总经理、党总支书记王佳说，作为零部件企业要为我们的整车客户提供更具有竞争力的产品，来助力整车企业赢得更多的市场。精益管理就是一个必然的选择和必然的手段。

东风亚普在制造端推进生产集约化的尝试和突破，在一工厂焊接区域，机器人柔性打孔焊接机正在进行作业，这台设备集成了6个机器人，能够满足大部分厂家油箱产品的生产。

东风亚普制造管理部设备主管孙程说，“可以实现想在油箱哪个地方打孔就在哪个地方打孔，想在哪个地方焊接就在哪个地方焊接，这就相当于我们投了一台设备，但是是为后面无数个产品来服务的。”

“通过多品种的柔性化生产，一方面可以缩短项目的开发周期，另外一方面可以极大地减少项目投入，来确保我们整个项目回报的可靠性和稳定性。”王佳说。

东风亚普今年重点推进产能整合及优化，将两个厂区合并为一个厂区，把规模降下来，把生产运营管理质量提上去，达成瘦身健体目标。希望通过进一步推动工厂的整合，来实现资产进一步的集约化。同时也通过设备的五合一改造，来提高利用率，实现最小面积的投入产生更大的价值。

聚焦“精益管理”，东风亚普还重点开展了客户多元化、开发标准化、人员效率化等方面的工作，推动企业内部的优化变革与全价值链降本增效。

推进精益管理，不仅是市场日趋白热化的外在压力，也是东风鸿泰强筋健骨、自我提升的内在要求。自2019年全面导入精益管理工具，东风鸿泰盘活闲置资产2.72亿元，存货减少1.42亿元。