8月16日，东风鸿泰公司以视频形式召开8月份综合运营例会，深入分析公司当前各项经营指标达成情况和面临的经营形势，安排部署下一步重点工作。7月份，公司营业收入和利润总额双双超额完成当期预算目标，经营继续保持良好发展态势。

公司总经理夏世维、党委书记王剑锋、副总经理高守武、纪委书记库才发，全体高管、机关首席师及外派财务部长参加会议。高守武主持会议。

会上，运营管理部、财务会计部和人力资源部分别汇报了公司经营、财务、人事指标的达成情况，全面分析了行业总体概况和公司当前面临的经营形势，并对各单位当前存在的主要问题和风险进行了指摘，明确了下一步改善方向。

7月份，在全体干部员工的共同努力下，公司各项运营指标整体表现良好，当月及累计营收、利润等关键指标完成均超预算，并远超同期，与2019年持平，特别是盈亏平衡点又较年初下降了10%。今年以来，公司各单位不遗余力加强市场开拓，紧跟行业发展趋势，加大新能源车型项目的拓展力度，市场结构调整持续优化，1-7月份共获取49个新项目，公司精益管理效果持续提升，为公司可持续发展奠定了长远的基础。

会议指出，各家分子公司经营还存在不均衡现象，个别指标还未达成；芯片供应短缺风险依然存在；原材料价格持续在高位，将进一步加大成本压力。面对当前经营形势，各单位要统筹推进疫情防控和生产经营工作，审慎做好市况预判和应急预案，要重点关注客户产量变化，做好订单管理、库存管理、应收管理和风险管理；要高度重视安全环保工作，重点关注防火防爆专项治理的整改工作和防汛工作；预实未完成指标的单位，要及时制定改善方案和追赶计划，对于目前还处于亏损的单位，要制定长期的整体方案，明确当期改善课题，确保年度目标达成。

夏世维对全体干部员工的共同努力和付出表示感谢，他说，面对市场各种变化，公司各级领导干部率先垂范，带领员工主动担当、积极应对，通过各种办法解决生产经营中的困难和问题，全力以赴保证客户交付、赢得客户信赖，为公司保持良好发展态势做出了贡献。

针对下一步工作，夏世维强调，总部各职能部门要深刻把握国家宏观政策和行业发展趋势，指导公司各业务领域认清市场拓展方向、做好产品定位，实现资源有效配置，为各分子公司经营发展赋能。要做好微观经济的识别，结合近年来市场环境和客户产量变化的影响，各分子公司要全面分析和把握本单位各项经营指标的变动，制定针对性的应对措施，合理配置资源；各职能部门要发挥作用，提供解决方案，协同各单位提高效率、提升效益，推动公司保持良好向上的发展趋势，走出自己的一片天地。