3月16日，东风鸿泰公司召开三月份综合运营例会，对公司各项经营指标和面临的经营形势进行深入分析，安排部署下一步重点工作。公司领导、全体高管、机关首席师及外派财务部长参加会议。公司副总经理高守武主持会议。

会上，运营管理部、财务会计部和人力资源部分别汇报了公司经营、财务、人事指标的达成情况，全面分析了行业总体概况和公司当前面临的经营形势。东风安道拓公司汇报了2021年重点工作以及经营改善成效。

今年以来，面对复杂的经营环境，公司两级领导班子带领广大干部员工深入抢抓市场、抢抓机遇，在市场拓展方面进一步强化内部协同，加强市场管理的专业性，有序推公司2021MTP市场规划，获取17个新项目，预计生命周期收入6.04亿元，公司市场结构进一步优化。公司全员劳动生产率、人事费用率呈优化状态。截至2月底，公司累计实现营业收入近10亿元，利润好于同期，现金流大幅改善，公司运营效率不断提升，工效联动匹配明显，经营业绩明显改善。

会议指出，各单位要高度关注预算达成和过程管控，进一步细化市况管理工作，要对市场走势和市况风险进行预判，有下滑趋势的单位要针对性制定追赶计划及挽回措施；要继续抓好重点市场和重点项目拓展工作，持续推进精益管理和方针管理，进一步提升公司运营效率；要继续强化两金压降工作，重点关注存货压降。

公司总经理夏世维在会上强调，汽车市场环境正在发生深刻的变化，各级领导干部要认真学习贯彻两会精神，把两会精神融入公司发展实际，充分理解和把握国家政策，精准落实落地各项政策法规，提高组织的运行效率和动能；零部件企业要加强对汽车市场和客户需求的研究，要跳出思想禁锢，精准洞察市场和产品情况，主动出击，发掘新的市场机会；要增加创新意识，不断提高效率、降低成本，并让所有创造价值者分享到价值成果，这也是团队走向更远的更大动力。

夏世维表示，当前的困难局面，机遇与挑战同在，相信只要我们团结一心、顽强拼搏，一定能战胜困难，实现新的发展。