日前，东风鸿泰公司召开3月综合运营例会，1—2月，公司全面完成预算目标，各项经营指标好于同期，经营情况持续向好。

会议要求，各分子公司要进一步强化过程管控，加强两金管理，针对过程指标出现的负偏差和风险，要及时制定追赶计划；要进一步拓展外部市场，制定行动计划，不断优化公司业务布局；要强化业务协同，加强经营改善课题、党建共建项目等工作的推进落实；要认真落实安全生产要求，进一步强化安全生产责任制，做好安全隐患排查整治，按期完成整改；要继续推进工效联动，做好预案，使产量、效益及人员相匹配。

会议指出，目前疫情形势依然严峻，要严格落实疫情防控的各项工作要求，在确保各项安全的前提下，推进公司盈利能力改善工作落实，全力以赴实现年度经营目标。

公司总经理夏世维强调，各单位要进一步优化资产和资源管理，不断提升公司管理水平和盈利能力；要聚焦价值创造，设置匹配的激励机制，发挥出员工的创造动能，同时，要依靠全体员工的智慧和努力，形成应对复杂多变经济市场环境的力量，为东风鸿泰持续稳健发展提供坚实支撑。

公司运营管理部、财务会计部、人力资源部依次作工作汇报。武汉燎原公司和东风佛吉亚内饰公司分别作工作汇报、财务管理实践业务交流。