3月25日，东风鸿泰公司工会在武汉燎原模塑有限公司开展2022年度职工（劳模）创新工作室工作经验交流活动，各分子公司工会负责人、相关技术领头人、工会干事参会并交流。

会上，武汉燎原公司创新工作室领头人畅程程和东风亚普公司创新工作室领头人裴斌分别从工作室概况、2021年项目开展情况、2022年项目工作计划作经验分享，东风彼欧、资源循环、东风延锋座椅、东风佛吉亚内饰四家公司分别介绍了本单位创新工作室的创建工作计划。

公司工会副主席、工会工作副部长胡洁代表公司工会在交流会上讲话，向各分子公司对创新创效工作的支持表示感谢，她说，“创新工作室”是公司工会工作促进生产经营的重要依托和载体，各分子公司要持续做好四项工作，为“十四五”、“绿色鸿泰”战略实现，发挥更大作用：

◆要持续支持工会创新工作室创建，确保资源协调到位，营造良好创新氛围。

◆要选树技术骨干作为领头人，带动更多员工向他们看齐，打造技术型、知识型、创新型人才队伍。

◆基层工会要提高思想站位，要以落实公司战略发展为中心，开展好工会工作，配合做好创新工作室的统筹组织，发挥承上启下作用。

◆创新工作室领头人要发挥先进模范带头作用，不断辐射传承创新精神，作出新的更大贡献。

01  畅程程职工（劳模）创新工作室

工作室成立于2021年6月，是公司零部件单位第一个以员工命名的“劳模创新工作室”，工作室以东风公司劳模、武汉燎原公司技术领头人畅程程为核心，她所带领的技术团队连续三年获得东风公司科技进步二等奖。工作室现有成员主要由技术中心、制造管理部、经营管理部人员组成，工作室自启动以来， 围绕规范公司技术创新与持续改进工作，调动和发挥公司全体员工在项目开发和生产过程中能够不断地进行新技术开发和解决生产过程中的问题，提高公司市场竞争力，降低公司运营成本等方面开展工作。2021年设立了11个创新工作室课题，为公司成本优化、节能减排带来贡献。

02 裴斌职工（劳模）创新工作室

工作室成立于2021年7月，以“东风公司劳模”裴斌为核心人物，以优秀的过程、设备、物流等技术和管理人才共同组成，工作室目前核心成员有7名，主要围绕工厂生产全过程中成本优化、效率提升、过程改善、设备升级、能耗优化等几个方面开展改善创新活动，不断深入挖掘现场问题，明确改善目标和时间节点，为公司持续改进和降本增效作出积极贡献。2021年，通过推进持续改进课题，为公司全年实现降成本460余万元。

03 东风卓联公司创新工作室

东风卓联公司现有吴旭亮职工（劳模）创新工作室、张大勇职工（劳模）创新工作室、鸿创左永波创新工作室等5个创新工作室，通过维修技术、工艺改进，工具、设备改进，管理流程改进三个主要方面，普及先进的创新理念、技术、方法，截至日前，东风卓联公司创新工作室已完成对历年来的维修经典案例的收集，解决了37项售后车间现场出现的疑难杂症，编制了35套教材，维修工艺和工具改进47项，带动了东风卓联公司售后技术人员的技能素质水平的提高，为实现“卓越服务，联结客户”的愿景赋能。