4月13日，东风鸿泰公司召开4月综合运营例会，1—3月，东风鸿泰公司经营开局良好，营业收入和利润总额双双超额完成当期预算目标，全面达成一季度开门红目标。

会议要求：要关注公司整体的盈利能力提升工作，重点做好体系力建设、课题挖掘能力以及课题与收益对应性的提升，做好课题开展、月度跟踪以及效果评价方案，不断开拓思路，提升课题可操作性。要重点做好制造现场管理工作，落实公司2022年制造能力提升会议精神，从现场能力提升及现场收益课题改善着眼，切实提升制造现场管理水平。要持续做好库存管理、两金管理、工效联动等工作，从开源节流、风险防范、绩效激励等方面开展对应工作，让创造价值者分享相宜价值。要严格落实安全管理和疫情防控各项工作要求，确保公司平稳有序发展。

东风鸿泰公司运营管理部、财务会计部、人力资源部、公司（党委）办公室，东风亚普公司分别作工作汇报；资源循环公司结合公司“十四五”发展战略中核心业务“低碳服务”一项，作《关于东风鸿泰碳达峰碳中和行动综合解决方案的报告》。

东风鸿泰公司总经理夏世维、党委书记王剑锋、副总经理高守武，全体高管、机关首席师及外派财务部长参加会议。会议由高守武主持。