为达成年度经营目标，推动公司“十四五”战略落地，4月13日，东风鸿泰公司举办“决胜一季度，勇夺开门红”劳动竞赛总结表彰会启动“创佳绩 迎盛会”主题实践暨劳动竞赛。

一季度“开门红”总结表彰

1月12日，东风鸿泰公司启动“决胜一季度，勇夺开门红”劳动竞赛活动，以完成一季度“开门红”各项经营指标为竞赛目标，7家分子公司负责人接过战表，全力以赴誓夺开门红、挑战高目标。

一季度，结合东风公司开展“七比七促”劳动竞赛内容要求，东风鸿泰公司梳理年度生产经营管理中的重点难点和关键性工作，围绕质量提升、技术攻关、安全环保等主题，组织各分子公司开展10余场技。能比武、岗位练兵、知识竞赛等活动，参与人次达500余人。最终，东风鸿泰公司实现一季度营业收入和利润总额均超额完成当期预算目标，圆满达成一季度开门红目标。

东风鸿泰公司总经理夏世维、党委书记王剑锋、副总经理高守武在会上为一季度取得佳绩的单位和个人颁奖，其中优胜奖7个，优秀组织奖3个，突出贡献奖18名。

“创佳绩 迎盛会”启动

▲公司工会发布活动方案

会上启动了公司二三季度“创佳绩 迎盛会”主题实践暨劳动竞赛活动，激励广大干部员工继续坚定信心、迎难而上、实干苦干、赶超跨越，围绕“五个一”的任务目标开展工作，完成公司下达的1—3季度累计经营目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

“五个一”分别是：开展一次专题培训；创建一个公司党建品牌；组织一次主题党日活动；完成一批“我为客户做服务，我为群众办实事”项目；开展一系列职工建功立业活动。

夏世维要求，各分子公司必须扎实做好公司战略任务的分解和落地，切实破解公司经营发展难题，做好重大决策，压实重大责任，防控重大风险。公司两级组织要不断激励全员领会、理解劳动竞赛的重要意义，让员工在竞赛中创造价值、收获价值，分享价值。夏世维希望，在二、三季度竞赛中能涌现出更多的劳模，弘扬劳模精神，营造干事创业浓厚氛围。

王剑锋指出，各级党组织要唱响主旋律，既要看到公司实现年度开门红、开门稳的良好态势，又要引导干部员工咬定全年目标不放松，以不胜不休、苦熬必胜的信念，实干苦干的工作作风，全力以赴，在“创佳绩、迎盛会”主题实践暨劳动竞赛活动再创佳绩；要打好主动仗，主动作为、应变克难，抓住一切机会，正视挑战并果断应对，背水一战，既要敢打仗，又要会打仗，在坚守各项纪律规矩的基础上，成功打好主动仗。