7月15日，东风公司董事、党委副书记黄伟到公司调研经营和党建工作。东风公司人力资源部总经理郑红艺、党委工作部部长靳军，东风鸿泰公司领导班子陪同调研。

黄伟一行来到东风鸿泰所属东风延锋座椅公司、东风佛吉亚内饰公司进行现场调研，实地查看了工厂的现场管理情况，询问了当前生产排产、高温防暑降温等工作开展情况。

座谈会上，东风鸿泰副总经理高守武代表公司领导班子汇报了1-6月经营情况及“6+6”预测情况，上半年党建工作开展情况及下半年重点工作安排。

黄伟对东风鸿泰近几年取得的成绩给予充分肯定，他表示，东风鸿泰领导班子担当作为，聚焦主责主业、深入推动改革，东风鸿泰总体呈现持续向好的发展趋势。

黄伟指出，今年是党的二十大召开之年，也是东风公司决胜“三个领先一个率先”的最后一年，东风鸿泰领导班子要继续自我加压，带领全体干部员工认真贯彻落实东风公司年中工作会提出的要求和目标，继续奋力拼搏，不断提升企业的实力，增强企业发展的信心。

黄伟强调，要全力以赴，争取挑战更高目标。在经营工作上，要在完成全年目标的基础上，争取取得更加优异的成绩，重点把控好生产节奏、外部环境和零部件市场资源，加强市场开拓，做好安全生产工作；要适应市场变化，构建新的竞争力。要积极应对产业结构的变化，通过引入适应新业务的管理人才、科技人才、高技能人才，不断提升开发能力和创新能力，构建企业新的核心能力，快速适应市场和客户的需求；要用高质量党建引领高质量发展，推进党建与经营的有效融合。要认真总结改革发展的成绩和经验，增强发展信心，同时要增强危机感、紧迫感、责任感，加强政治建设，坚持全面从严治党、全面从严治企，在凝心聚力中，实现企业更好发展。

郑红艺表示，东风鸿泰班子是一个积极进取的班子，经过调整与探索，目前东风鸿泰的战略方向清晰，收益水平不断增长，要持续深入改革，保持东风鸿泰事业高增长水平。同时，在企业管理上，东风鸿泰外派董监事要体现出东风方的意志，强化在日常管理、改革推进、工作监督等方面的作用发挥，提出科学有益的意见建议。东风鸿泰聚焦新能源业务的三年布局，提出的解决人才缺乏的九个方面的量化指标，符合东风鸿泰实际，要按照既定规划落实，抓住发展机遇。

靳军表示，自东风鸿泰第二次党员代表大会召开以来，东风鸿泰本届领导班子通过业务调整、处僵治困、关停并转以及较大力度的体制机制改革，在2022年上半年工作中，相关举措推进初见成效、规划初步展开，经营和党建工作有很大的提升。他希望，在党建作用发挥上，东风鸿泰要贡献更多典型案例，进一步扎实开展党建基础工作，有效推动党建重点项目的达成；在经营工作上，要在资源循环、废旧电池利用等新业务拓展上，实现转型发展。

东风鸿泰总经理夏世维，党委书记、工会主席王剑锋表示，近年来，东风鸿泰发展立足市场变革，在资产效益最大化、组织效率最大化方面不断掘进发力，通过工效联动，员工的获得感有了较大的提升，使“价值创造”在员工心中落地生根。东风鸿泰的政治生态持续向好转变，员工精气神饱满、干劲十足，对合资公司的规范管理能力也有了较大的提升，东风鸿泰领导班子和全体员工，将继续担当作为，推动“十四五”“绿色鸿泰G2²”战略落地，为东风事业发展贡献更多东风鸿泰力量。