2月10日，东风鸿泰召开落实战略目标2023年行动会。会议以贯彻东风公司“转型升级三年行动”为目标，以进一步落实公司“绿色鸿泰G2²”为重点，回顾总结了2022年事业计划确定的战略任务的完成情况，分析展望了2023年的事业环境及发展方向，并对2023年的目标及行动计划进行了详细部署。

东风鸿泰领导夏世维、王剑锋、高守武、库才发，全体高管，机关部长助理，各分子公司财务总监，机关首席师参加了本次会议。

会议指出，2022年在全体东风鸿泰人的共同努力下，公司克服了多种困难和多重挑战，锚定高质量发展目标不动摇，始终坚持“有利润的收入、有现金流的利润”，立足当前、放眼长远、实干苦干，不断提高经营质量，经受住了考验。市场拓展成效显著，业务结构持续优化，智能制造业务价值向智能化、电动化延伸，低碳服务业务向高附加价值转型，稳步提升自主开发能力，数字化建设及知识积累取得一定成果，改革不断突破和深化，持续完善合规与风险监督管理体系，为公司2023年的高质量发展奠定了坚实的基础。

会议明确，东风鸿泰在2023年将继续以战略为引领，以发展为动力，迎接新变化、发挥新优势、寻求新突破。将坚持“绿色鸿泰G2²”所确定的“低碳服务”和“智能制造”两条主线，围绕“绿色”和“创新”，低碳服务业务以快速发展为目标开展从1到N的系列行动，智能制造以创造价值为方向大力拓展东风外市场。将以对标世界一流企业为己任，围绕着“发展”和“治理”，引导分子公司往电动化、智能化和低碳化转型，以实现高质量发展，推动公司治理体系和治理能力的现代化，提升公司效能。

会议号召，东风鸿泰各部门、各分子公司要从全价值链方向快速突破、绝不懈怠，以逆水行舟的精神持续提升竞争力。全体干部员工思想上要增强责任感、目标感，树立团结奋斗的精神；行动上要细化目标、明确责任，确保战略举措刚性落实；作风上要提神、提气，挑战极限，促使公司“十四五”战略落地和2023年目标圆满达成。

会上，东风鸿泰副总经理高守武介绍了职能部门及公司KPI优化改进方向。该公司人力资源部讲解了高管及财务总监薪酬分配办法。各职能部门从市场、科技、数字化、制造、投资、人力资源等职能层面，各分子公司从市场开拓、科技开发、循环经济等业务层面，分别提出了2023年的行动方案和实施举措。