按照关于开展主题教育、大兴调查研究的决策部署和工作要求，近日，东风鸿泰公司领导班子成员分别结合分管领域工作开展主题教育专题调研。
夏世维、王剑锋调研公司人才工作
5月24日、26日，东风鸿泰公司总经理夏世维，党委书记、工会主席王剑锋就公司人才队伍建设工作开展专题调研座谈会，同各分子公司人事部门负责人、青年员工代表交流公司人才队伍建设方案，了解员工发展需求。
在青年人才队伍建设面对面交流座谈会上，各分子公司青年员工代表从个人成长经历出发，提出对公司人才队伍建设方案的意见建议。
夏世维指出，青年是公司未来发展的中坚力量，要把个人发展同公司事业发展统一起来，找准方向，立足岗位，持续创造价值，在提升工作能力的同时，收获与之相应的职业发展机会，实现个人的职业规划和人生价值。
王剑锋强调，公司人才队伍建设方案旨在打通员工职业发展通道，广大青年要知道自己在做什么、喜欢并且相信自己正在做的事情，机会从来都只留给有准备的人，青年们要自信自强，不断磨炼本领，一定能在公司提供的平台上成长成才。
5月24日，王剑锋与各分子公司人事部门负责人围绕公司人才队伍建设进行交流，重点就公司员工职业发展通道与资格管理办法听取了意见建议。王剑锋指出，各单位人事部门要强化制度建设，做到工效联动；要加强东风系统内的对标学习，提升人事从业人员的业务能力和水平，共同推动公司人才队伍建设工作更加科学高效，符合公司业务发展需求，为公司高质量发展培养过硬的干部员工队伍。
王剑锋调研东风彼欧公司
5月期间，王剑锋到东风彼欧公司开展专题调研，先后前往该公司成都、常州、武汉工厂进行现场走访，紧紧围绕东风彼欧扭亏为盈工作详细了解当前经营状况、重难点问题以及应对措施，并与东风彼欧一线员工代表就“衣食住行厕”等问题做面对面沟通，为员工解决实际困难。
王剑锋要求，东风彼欧要坚定信心，坚持扭亏为盈目标不动摇，在效率提升、管理改善、两金管控等方面进一步细化和落实改善措施；不断优化生产体制，外地工厂要借鉴武汉工厂经验，一体推动数字化工厂建设整体进程；要深耕新业务拓展、强化工效联动，提升发展质效；要加强员工关爱，多开展文体活动，增强员工的归属感。
夏世维、高守武调研资源循环公司
5月22日，东风鸿泰公司总经理夏世维、副总经理高守武一行到资源循环公司开展主题教育专题调研，重点了解东风公司首条固态电池试制线的方案制定及阶段性建设推进、低碳业务战略落地与推进等两项课题的工作进展，提出相关工作要求。
资源循环公司领导班子成员分别从电池业务发展、人才储备和人才积累、资源循环公司转型和改革发展战略、公司安全建设进行了交流探讨，提出了意见建议。
来自资源循环公司市场营销部、综合管理部、循环作业部、孵化中心等9个部门的部门负责人和员工代表，分别结合部门工作，从固废业务直达终端、内部激励机制、报废车自主拆解、电池产品销售等方面谈想法、聊困惑、提措施。
夏世维强调，要认真贯彻落实学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和大兴调查研究的重要部署，用党的创新理论推动问题解决，积累优秀经验。当前，公司正在经历转型升级期，资源循环公司干部员工要坚持守正创新、持续推动改革，要改出一片新天地，闯出一个新的境界。希望资源循环经营班子能带领全体干部员工，以固态电池项目建设为重点，创新体制机制、协调多方力量、激发干事创业激情，共同开创出属于资源循环公司更加辉煌的未来，在公司十四五“绿色鸿泰G2²”战略目标的达成中贡献坚实力量。
高守武表示，资源循环公司干部员工要通过主题教育，对照问题、分析原因、查找不足，不断增强党性修养，重视实践实干，要从扩大固废直达终端合作商范围、储备低碳业务人才、加强安全环保管控、做好资源动态匹配与业务协同、创新电池梯次利用模式等方面来落实“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，不断提升管理能力和企业形象，为实现资源循环公司和公司的高质量发展作出应有贡献。
库才发调研党风廉政建设工作
5月23日至5月26日，东风鸿泰公司纪委书记库才发前往资源循环公司、东风亚普公司、东风卓联公司，就“强化公司廉洁风险防控体系建设”课题，开展主题教育专题调研。
三家直属党组织负责人对本单位2023年经营情况、党风廉政建设、纪检工作开展情况、巡视巡察发现问题及整改完成情况进行了介绍。
与会领导干部、员工代表，分别结合自身岗位，从政治监督、对“一把手”和班子成员的监督、廉洁风险防控等方面谈想法、讲困惑、提建议。
库才发强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键年，各直属党组织要带领党员干部认真学习贯彻落实主题教育各项要求，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验；要切实压实党组织在管党治党中的主体责任，落实纪检监督责任，加强关键岗位廉洁风险识别，制定应对措施，做好个人廉洁风险点检等基础工作，让监督关口前移，不断提升拒腐防变能力；要学以致用，通过开展主题教育，将理论知识转化为提升公司经营质效的具体举措；要坚定信心、勇毅前行，奋力达成各项经营目标。
东风鸿泰公司（党委）办公室、运营管理部、财务会计部、人力资源部、战略发展部、纪检监审部、党委工作部等部门负责人参加调研，并就部门分管工作作现场解答。
